Этап N8

    Мониторинг проекта

Финансовый мониторинг.

Мониторинг параметров рентабельности проекта, (включая уровень профессионализма персонала, его структуры и численности, широты ассортимента услуг, их эффективности, рентабельности каждой методики, процедуры).

Оптимизация маркетинговой стратегии, ценовой и сервисной политики на предприятии с учетом специфики условий рынка wellness-услуг на территории предприятия.

Формирование и внедрение методики мониторинга цен на услуги для достижения максимальной рентабельности проекта.

Контроль уровня развития проекта в соответствии с плановыми этапами.

Участие  в продвижении предприятия Заказчика на рынке.

Информационное и методологическое сопровождение проекта.